在英超第三輪比賽當(dāng)中，曼聯(lián)戰(zhàn)勝了伯恩利，紅魔總算迎來了聯(lián)賽勝利，阿莫林可以松一口氣。曼聯(lián)的跟隊記者克赫斯特也肯定了球隊的復(fù)出，畢竟俱樂部在新賽季的開局階段非常艱難，他們在英聯(lián)杯出局之后，阿莫林的帥位出現(xiàn)了危機，更衣室也疑似出現(xiàn)了軍心渙散的局面。好在這場勝利，暫時挽救了阿莫林的帥位，球員們也算扛過了一次危機。關(guān)于曼聯(lián)能夠取勝的原因，克赫斯特指出，阿莫林提升了完整性。由于夢劇場隊員的缺點比較明顯，陣容不太平衡，幾乎每一個位置都有一點缺點，所以阿莫林扣細節(jié)的話，反而會讓俱樂部的問題越來越多。
在克赫斯特看來，教練組在這個關(guān)鍵的時刻，提升完整性需要很大的勇氣，好在這是正確的決定，曼聯(lián)用異常勝利穩(wěn)定軍心?？撕账固叵Ｍ@場勝利是紅魔在新賽季的開始，阿莫林注重完整性，球隊的戰(zhàn)術(shù)才能揚長避短。更為關(guān)鍵的是，完整性強大的隊伍，從精神層面的凝聚力就很強，這是目前曼聯(lián)迫切需要的戰(zhàn)術(shù)氣質(zhì)。同時，克赫斯特也指出，芒特能否健康，現(xiàn)在也是曼聯(lián)的風(fēng)向標(biāo)，他在本場比賽又受傷了，這也為接下來紅魔的中場埋下了隱患。于是，克赫斯特對于這位英格蘭球星提出了建議——芒特需要學(xué)習(xí)巔峰期的羅伊斯。
眾所周知，巔峰期的羅伊斯經(jīng)常遭受傷病的困擾，但是他有一個優(yōu)點，就是每一次傷愈復(fù)出迅速找回狀態(tài)。也是因為羅伊斯在巔峰期的傷病持續(xù)不斷，嚴(yán)重影響了職業(yè)生涯的高度。芒特的年齡也到了職業(yè)球員的巔峰期，而且他也容易受傷。與其為了預(yù)防傷病，把比賽踢得小心翼翼，還不如學(xué)習(xí)當(dāng)年的羅伊斯，在傷愈復(fù)出之后迅速找到比賽節(jié)奏。而且克赫斯特表示，芒特的基本功很好，技術(shù)特點也非常鮮明，戰(zhàn)術(shù)思路清晰，這些都有助于他學(xué)習(xí)巔峰期的羅伊斯。芒特若想真正復(fù)刻羅伊斯的復(fù)蘇能力，關(guān)鍵在于建立一套科學(xué)的身體與心理恢復(fù)體系。
筆者球后記得羅伊斯當(dāng)年在每次復(fù)出前都會與多特蒙德醫(yī)療組制定為期三周的"狀態(tài)激活計劃"——前十天專注于肌肉記憶重建，通過虛擬現(xiàn)實技術(shù)模擬比賽場景；中間七天進行高強度短時對抗訓(xùn)練，刻意制造身體碰撞以消除恐懼心理；最后階段則安排與U23梯隊合練，用實戰(zhàn)數(shù)據(jù)校準(zhǔn)競技狀態(tài)。這種階梯式恢復(fù)法讓他在2017年膝蓋手術(shù)后，僅用26天就貢獻了歐冠八強戰(zhàn)的制勝助攻?，F(xiàn)代運動科學(xué)的發(fā)展為芒特提供了更多利器。他可以利用曼聯(lián)新引進的"生物力學(xué)預(yù)警系統(tǒng)"，在訓(xùn)練中實時監(jiān)測關(guān)節(jié)負荷，既能保持進攻侵略性，又能將受傷風(fēng)險控制在12%的警戒線下。
勝利的余溫尚未散去，老特拉福德更衣室的戰(zhàn)術(shù)板上還留著阿莫林用紅色馬克筆圈出的關(guān)鍵數(shù)據(jù)——跑動距離比對手多出12公里，對抗成功率提升至63%。葡萄牙助教正將錄像定格在B費那次反搶后發(fā)動的快攻畫面："看，當(dāng)邊后衛(wèi)提前內(nèi)收時，布魯諾·費爾南德斯的補位形成了三角保護。"球員們發(fā)現(xiàn)，那些曾經(jīng)被媒體詬病的短板，正在被這種"齒輪咬合式"的協(xié)作悄然化解。所以克赫斯特承認，阿莫林提升了完整性，這種隊員們相互部位的做法，非常適合目前的曼聯(lián)。
這種改變在客場對陣熱刺時展現(xiàn)得尤為精妙。當(dāng)對方重點針對左后衛(wèi)這一側(cè)猛攻時，阿莫林讓卡塞米羅后撤形成臨時三中衛(wèi)，突然變陣的5-4-1防守體系讓孔蒂的邊路傳中戰(zhàn)術(shù)徹底啞火。《曼徹斯特晚報》專欄作家發(fā)現(xiàn)，最近三場比賽曼聯(lián)的失球全部來自定位球，運動戰(zhàn)防守成功率卻躍居英超第三。這種"帶著漏洞進步"的務(wù)實哲學(xué)，反而讓更衣室形成了奇妙的化學(xué)反應(yīng)。姆伯莫在采訪中透露："現(xiàn)在我們每天訓(xùn)練前都要玩'找茬游戲'，每個人必須指出隊友跑位中的三個優(yōu)化點。"這種將挑剔轉(zhuǎn)化為建設(shè)性意見的做法，讓原本可能引發(fā)矛盾的細節(jié)糾偏變成了團隊黏合劑。
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